SaaS 创始人适用的 30 个 X 帖子创意（不只是发布公告）

发帖内容枯竭通常是由于只发布公告造成的。这里有三十个提示，它们都来源于你正在进行的工作。每周使用两到三个。

公开构建

1. 本周你发布了什么，以及为什么优先发布它。
2. 你曾犹豫不决的决定，以及最终是什么让你下定决心。
3. 一个bug或故障，其原因以及你做了哪些改变。
4. 一个你放弃的功能，以及原因。
5. 你的路线图的当前状态：接下来要做什么，以及不做什么。
6. 一个半成品截图，并向你的受众提问。

客户和研究

1. 本月客户说的最令人惊讶的事情。
2. 在销售电话中你经常听到的问题，以及你的回答。
3. 客户以你意想不到的方式使用你的产品。
4. 你在支持工单中发现的模式。
5. 一个简短的客户案例（经许可）：问题、行动、结果。
6. 你从流失客户那里学到了什么。

观点

1. 行业中你不同意的一个常见建议，以及原因。
2. 你认为被高估的趋势。
3. 如果重新开始，你会怎么做。
4. 你停止使用的工具或工作流程。
5. 一年前你相信但现在不相信的事情。

教育

1. 你擅长某件事的三步流程。
2. 发布功能前你会使用的清单。
3. 你的领域中创始人常犯的错误，以及解决方案。
4. 用通俗易懂的语言解释你领域中的一个概念。
5. 关于你的产品某个特定部分如何运作的简短帖子。
6. 你可以分享的模板或电子表格。

产品和证明

1. 一个20秒的产品功能屏幕录像。
2. 真实用例的对比图（之前和之后）。
3. 你的方法与替代方案有何不同的比较表（公平准确）。
4. 针对你最常被问到的支持问题的简短“操作指南”。
5. 坦诚地说明你的产品不擅长什么。

个人和人文

1. 你工作周中的一天，包括所有不足之处。
2. 你正在阅读或学习的，改变了你构建方式的东西。

如何将提示转化为帖子

选择一个提示。用简单的语言写出答案。添加一个具体细节（一个数字、一个名称、一张截图）。如果第一句话是铺垫，就删掉。大声朗读。发布。

平衡内容组合

一周发布五篇帖子的有用比例：两篇关于构建或客户，一篇观点，一篇教育，一篇产品。将宣传性帖子保持在五分之一左右。如果你发现你连续发布了三篇产品公告，那么下一篇就换成1-5类中的内容。

保存你表现最好的帖子

记下哪些提示获得了回复和关注。这些是你可以重复使用的格式。将最好的扩展成一个帖子系列（结构指南）或一个短视频（内容再利用指南）。

要了解创始人建立受众的更宏大图景，请参阅创始人使用X平台指南。